- Nom de l'organització: Barcelona de Serveis Municipals (B:SM)
- Descripció de l'actuació:
L’any 2018, BSM va signar el seu compromís amb el Pacte Mundial de les Nacions Unides integrant els principis del Pacte amb el nostre dia a dia i prenent com a full de ruta els Objectius de Desenvolupament Sostenible. Aquesta realitat, poc a poc, s’ha anat integrant en la gestió de la companyia i traslladant el llenguatge dels ODS en les eines de gestió com l’anàlisi de materialitat des del 2018, el pla de sostenibilitat del Zoo al 2019 i fins i tot els objectius estratègics al 2020.
L’any 2011 BSM va realitzar el seu primer anàlisi de materialitat en el marc de la gestió responsable de la companyia. L’anàlisi de materialitat de B:SM determina els aspectes que reflecteixen els efectes econòmics, ambientals i socials significatius de l'organització i que influeixen de forma substancial en el seu desenvolupament i en els interessos de les parts interessades. Des de fa tres anys fem servir els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) com a llenguatge estàndard per destriar els temes prioritaris. Així, els temes materials, comparables, rellevants i fiables d’acord al creuament de dades realitzat pel que suposa avaluar els impactes de B:SM i els interessos de les parts interessades disposen d’aquest llenguatge universal.
Treballar en el marc dels ODS ens ha permès consolidar al 2020 la materialitat del grup BSM, és a dir, destriar els temes rellevants de BSM,SA, Parc d’Atraccions Tibidabo, Cementiris de Barcelona, Mercabarna i grup TERSA fet que s’ha constatat en l’auditoria de l’Estat no financer consolidat del grup BSM.
En la mateixa línia, es troba el 4t Pla de Sostenibilitat del Zoo, que s’actualitza cada 4 anys, des de l’adhesió del Zoo al Compromís Ciutadà per la Sostenibilitat de Barcelona l’any 2005. Esdevé el full de ruta pels propers deu anys i està basat en una diagnosi detallada dels metabolismes ambientals amb 5 grans objectius: Biodivers; Eficient; Influent; Participat i Cohesionat; i Conscient. Conté més de 170 propostes de millora que es relacionen amb els ODS així com també amb els Objectius Globals de Biodiversitat i que faran del Zoo un indret més sostenible.
Però el llenguatge dels ODS s’estén. Al Maig de 2020 es va procedir a revisar el Pla Estratègic de B:SM, fent l'adaptació a la nova realitat per la afectació de la crisi sanitària a causa de la COVID-19. Amb l’elaboració d'una matriu DAFO actualitzada, i fent un treball d’alineament amb la Missió , Visió i Valors de la companyia es va determinar unes noves línies estratègiques per a definir els objectius, les actuacions i els plans d'acció. Aquesta reformulació va definir 11 objectius estratègics globals i 142 objectius globals específics en el conjunt de les unitats de negoci i corporatives. Durant el 2020 s’ha assolit el 79,58% dels objectius tant globals com específics. Per primera vegada, els objectius estratègics es van relacionar amb els ODS.
Així, el llenguatge dels ODS s’està integrant a la gestió de BSM, cada vegada som més conscients de la contribució que fem localment per l’Agenda 2030, per abordar els grans reptes globals, des de la lluita contra la pobresa o el canvi climàtic fins a l’educació, la salut, la igualtat de gènere, la pau o les ciutats sostenibles.
- Calendari execució: Gener-Desembre 2020
- Pàgina web: www.bsmsa.cat
- Dades de contacte: rsc@bsmsa.cat
Compartir