Àmbits i eixos del Pla

El document preliminar del Pla Canviem pel Clima 2030 proposa diverses línies d'acció que s'agrupen en 5 grans àmbits d'intervenció. A la vegada, cada línia d’acció es desplegarà amb accions i projectes diversos.

Els 5 àmbits amb els que s'agrupen les línies d'acció es refereixen a grups de col·lectius i persones amb els que es vol treballar i als quals cal seguir donant suport:

1. El propi Ajuntament

2. Els agents "aliats" (que són, sobretot, els membres de la xarxa Barcelona + Sostenible)

3. Les persones i col·lectius que ja han pres consciència de la necessitat de canvi

4. Els col·lectius i persones que encara són aliens als reptes de l’emergència climàtica

5. Els agents clau per la seva capacitat transformadora i d’influència en la societat

Línies d'acció

Tot seguit es descriuen amb una mica més de detall aquests 5 àmbits d’actuació.

Àmbit 1. L’AJUNTAMENT DONA EXEMPLE 

L’Ajuntament de Barcelona és un organisme complex amb 13.000 persones treballadores. A través del Programa Ajuntament + Sostenible (A+S), el consistori treballa transversalment a tota l’organització (àrees, districtes i instituts municipals) per liderar el canvi amb el propi exemple. Aquest àmbit d’intervenció aposta per consolidar i enfortir aquest programa, i multiplicar així la seva acció. Així mateix, cal reforçar la coordinació interna amb diverses àrees estratègiques (en particular, amb l’Agenda 2030) per tal de planificar i executar, conjuntament, projectes i accions d’impuls de la cultura de sostenibilitat.

Àmbit 2. LA XARXA D’ALIATS S’AMPLIFICA

Les més de 1.800 organitzacions de la xarxa Barcelona+Sostenible (associacions, empreses, sindicats, gremis, universitats, escoles, etc.) són aliats clau per estendre la cultura de sostenibilitat en el seu àmbit d’influència i per escalar i multiplicar les experiències reeixides d’aquestes organitzacions pioneres de la ciutat. Aquest àmbit d’intervenció pretén potenciar aquesta participació col·lectiva que actua de motor de canvi, millorant les oportunitats de trobada i treball conjunt entre els aliats, i enfortint-ne la capacitat d’acció transformadora.

Àmbit 3. LES PERSONES CONSCIENTS REBEN MÉS SUPORTS

Més enllà de la xarxa d’aliats, hi ha un grup cada vegada més nombrós de persones individuals, famílies i col·lectius que han pres consciència de la necessitat de canvi i que des del seu àmbit d’acció (domèstic, professional, associatiu, comunitari, de lleure, etc.) participen en iniciatives transformadores, més o menys ambicioses. El Pla ha de seguir estimulant aquest conjunt de persones conscients i actives, empoderant-les i oferint-los oportunitats i suport per potenciar l’efecte multiplicador del seu compromís i la seva implicació. 

Àmbit 4. MÉS COL·LECTIUS I PERSONES PRENEN CONSCIÈNCIA 

Encara existeix un gruix important de col·lectius i un segment ampli de la ciutadania que són aliens als reptes que comporta l’emergència climàtica i la crisi global, sovint per desconeixement. Així doncs, cal desplegar tot un seguit d’estratègies, accions i espais de caire divulgatiu per fomentar la presa de consciència d’aquests públics poc o gens motivats, aconseguint que connectin amb la magnitud, la urgència i l’afectació sobre la vida quotidiana que té aquesta crisi global. Aquesta connexió amb tot allò quotidià (salut, alimentació, mobilitat, seguretat, etc.) és el pas previ per aconseguir una implicació més activa.

Àmbit 5. LES ALIANCES S’ENFORTEIXEN, ELS RECURSOS S’OPTIMITZEN

La cultura de sostenibilitat ha d’esdevenir transversal i impregnar les diverses esferes de la nostra societat: salut, cultura, educació, consum, lleure, etc. Per aconseguir-ho, cal cercar la concertació amb nombrosos agents (de l’àmbit municipal però també nacional i internacional) a través d’aliances estables i projectes conjunts, aconseguint a més optimitzar els recursos disponibles. Cal enfortir aliances existents i crear-ne de noves, detectant en cada esfera quins són els agents clau per la seva capacitat transformadora i d’influència en la societat.

Instruments per al desplegament del Pla 

El Pla també preveu un seguit d’instruments transversals que ajudaran a desplegar les línies d’acció dels cinc àmbits d’actuació descrits. Aquests instruments s’estructuren segons els eixos següents:

Eix 1. COMUNICACIÓ

Cal arribar a públics poc o gens motivats i al gruix de la ciutadania promovent noves eines i accions comunicatives, millorant les existents i aprofitant la cobertura creixent de les temàtiques ambientals per part dels mitjans de comunicació. 

Així mateix, cal difondre millor els programes existents (i els nous que es despleguin) per tal que siguin capaços d’empoderar, motivar i capacitar amb més força la xarxa d’aliats i les persones conscients i actives.

Eix 2. GOVERNANÇA MUNICIPAL

L’execució i seguiment d’aquest Pla requereix una coordinació dels departaments municipals que treballen en aquests àmbits i dels agents actius i proactius de la ciutat. S’ha de fomentar una governança del Pla que faciliti la transversalitat dins l’organització municipal i la concertació i coordinació amb la resta d’actors de la ciutat, generant una nova cultura de treball basada en la participació i la coproducció.

Eix 3. SEGUIMENT I AVALUACIÓ

Cal fer un seguiment dels objectius estratègics i de les línies d’actuació que proposa el Pla i avaluar l’impacte real de les accions, així com la incidència en noves polítiques i estratègies de ciutat. És important conèixer i avaluar què funciona i què necessita millorar. 

Per fer-ho, cal recollir informació, reflexionar sobre el procés i els resultats, i prendre decisions orientades a la millora contínua del Pla. El seguiment i l’avaluació són parts fonamentals del procés educatiu ja que ens permeten reflexionar i aprendre de la pròpia experiència i, a partir d’aquí, millorar les metodologies emprades i els resultats obtinguts.