La data no ha facilitat l’assistència de la ciutadania ja que s’ha iniciat la setmana de setmana santa i no hi ha activitat al centre cívic.
La sessió ha transcorregut en un clima constructiu i amb un alt grau d’acord. El fet que fóssim un grup reduït, en un primer moment ha semblat que generava certa desesperança, però finalment ha permès aprofundir en un tema complex com és la gestió cívica del equipaments de proximitat.
El perfil dels assistents ha estat divers en edat, social, polític, professional (han participat representants de partits polítics, treballadores de centres cívics, representants d’entitats i associacions i veïnes)
Comencem contextualitzant col·lectivament el tema del debat amb la pregunta: “de que parlem quan parlem de Gestió Cívica”, models al camp:
· Descentralitzada
· Punt entremig on entra una opció híbrida tècnics/ciutadania
· Gestió ciutadana
· Cessió d’ús d’un espai que es gestionat per un col·lectiu
Temes recurrents:
· Gestió cívica d’horts urbans i equipaments, centres de salut.
· El paper dels immigrants i d’altres col·lectius, així com dels infants
· Gestió dels Parcs (presència de persones amb mascotes, genera moltes reaccions, hi ha posicions que generen conflicte).
2.- Cerca de punts de consens entorn la gestió d’equipaments de proximitat. Debat sobre diferents perspectives.
Punts de consens: Gestió cívica es:
· Participació ciutadana,
· Els assistents aposten per un model mixt de gestió, amb tècnics i col·lectius, ciutadans o empreses.
· Aprofundir en el debat gestió directe/indirecte
· Ha de representar les diferents sensibilitats i i tipus de població, incloent la màxima pluralitat d’actors del barri (els infants, immigrants-cuidadores que treballen al barri tot i que no hi viuen)
· Al barri trobem que hi ha un col·lectiu d’immigrants important que cuiden de la gent gran, cal veure com implicar-los?
· Ha de ser fluida la comunicació amb l’exterior
· Ha de ser sensible a les demandes veïnals i compromesa amb el barri (“no pot venir algú que no està interessat que es el barri i treballar per l’entitat”); que generi i promogui al ciutadà un sentiment de pertinença del barri i de l’espai públic.
· Ha d’estar basada en una gestió planificada a mig i llarg termini per part de les entitats.
· Ha de promoure la innovació a través de la participació de la diversitat de les veïnes....)
· Ha de tenir una representació flexible a les demandes veïnals. Ha de visualitzar els conflictes/problemes que hi han en el barri i facilitar la seva resolució, fent sentir que serveix d’alguna cosa.
i punts de desacord
· El nivell de gestió més o menys privat
· Cal generar eines que facilitin el treball i la gestió de les entitats respectant la singularitat de cada projecte i no homogeneïtzar tots els projectes.
Es van alternar moments de propostes amb moments de preguntes a les persones que tenien més informació sobre la gestió cívica (cal més informació sobre que es exactament gestió cívica).
Al final a partir d’una posada en comú i un ampli debat treballem per generar propostes.
