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Cambios en "Seleccionar y definir indicadores que permitan una buena evaluación con mirada de derechos humanos"

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Título

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Cuerpo

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    Fer una avaluació i seguiment de la Carta i del Pla d’acció requereix seleccionar aquells indicadors que més s’ajusten a les nostres necessitats i, per tant, cal tenir en compte:

    ·      Incorporar la perspectiva de gènere en la selecció i definició dels indicadors.

    ·      Seleccionar el nivell de desagregació territorial (districte, barri...) que permeti un millor ajust a les situacions i especificitats de cada territori i àmbit, i que per tant, s’aterrin millor a la diversitat poblacional.

    ·      Seleccionar indicadors que incorporin i tinguin en compte col·lectius i situacions invisibilitzades.

    ·      Combinar indicadors de resultats, més vinculats a la Carta, amb indicadors de procés, més vinculats al Pla d’acció.

    ·      Homogeneïtzar les dades administratives disponibles.

    ·      Vetllar que l’ús de les informacions disponibles no vulnerin la normativa de protecció de dades personals.

    ·      Ser conscients dels biaixos que tenen alguns indicadors.

    ·      No tots els indicadors que es fan servir són adequats per fer el seguiment de l’acompliment d’allò fixat, donat que n’hi ha que aporten informació però aquesta no és rellevant per mesurar el grau d’acompliment.

    ·      Incorporar indicadors en positiu, que posin l’èmfasi en allò què s’ha avançat, que s’ha assolit.

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    Hacer una evaluación y seguimiento de la Carta y del Plan de acción requiere seleccionar aquellos indicadores que más se ajustan a nuestras necesidades y, por tanto, hay que tener en cuenta: • Incorporar la perspectiva de género en la selección y definición de los indicadores. • Seleccionar el nivel de desagregación territorial (distrito, barrio...) que permita un mejor ajuste a las situaciones y especificidades de cada territorio y ámbito, y que por tanto, se aterricen mejor en la diversidad poblacional. • Seleccionar indicadores que incorporen y tengan en cuenta a colectivos y situaciones invisibilizadas. • Combinar indicadores de resultados, más vinculados a la Carta, con indicadores de proceso, más vinculados al Plan de acción. • Homogeneizar los datos administrativos disponibles. • Velar que el uso de las informaciones disponibles no vulneren la normativa de protección de datos personales. • Ser conscientes de los sesgos de algunos indicadores. • No todos los indicadores que se utilizan son adecuados para realizar el seguimiento del desempeño de lo fijado, dado que algunos aportan información pero ésta no es relevante para medir el grado de desempeño. • Incorporar indicadores en positivo, que pongan el énfasis en lo adelantado, que se ha alcanzado.

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